员工:今天学习。明天领导。
大学设施部致力于提供一流的服务和维护一个干净、安全的环境。这方面的一个关键组成部分是我们承诺为我们的员工提供各种类型的培训。每个工作人员都有机会参加专业发展研讨会、信息技术司技术培训和发展处提供的计算机知识培训、环境卫生和安全办公室提供的健康和安全培训、人力资源司提供的人员信息研讨会以及具体工作技能培训。
校园周围有电脑工作站,方便员工使用。这些站点被称为“连接角落”,全天24小时为设施员工提供基石培训,或访问Workday人力资源系统。
设施员工培训
大学设施部支持和鼓励员工利用培训和专业发展机会,提高工作技能,促进职业发展,并扩大部门的知识基础。
合格的员工
在火狐体育全职工作一年或一年以上的机密、非机密和管理员工有资格参加直接适用于员工工作职责的专业发展和/或培训活动。会议或课程必须与员工目前的职位或职业潜力直接相关。员工在受雇于火狐体育期间必须注册课程,并在付款时具有合格的员工身份。
按职称规定,工作人员须参加培训。
资格的员工
符合基本资格要求但处于试用期、无薪休假或纪律处分状态的全职员工不符合报销条件。如果个人的工作表现不能保持至少令人满意的等级,则没有资格获得报销。兼职,临时,学生和合同员工没有资格参加这个项目。
- 该员工将填写所有部门和大学的表格,并提交给他或她的部门经理批准。如果员工是由他或她的经理分配到一个发展课程,经理将代表员工填写表格并签署他或她的批准。所有表格都必须包括会议或发展课程的书面信息,以及相关的旅行、住宿和注册费用,这些信息直接来自赞助组织和火狐体育火狐体育州旅行条例政策规定的其他授权来源。
- 如果批准,经理将把填好的表格交给部门AVP批准。如果获得批准,AVP将把表格转发给UF学习与开发部门进行处理和验证。
- UF学习与发展将审查表格,确认员工有资格参加,并核实资金可用,然后转发给副总裁进行最终批准。
- 如果在审查表格后,该发展机会或会议被认为不直接适用于该员工的工作,则该请求应由副总裁拒绝。然后,员工可以选择在他或她的个人时间和费用上参加开发活动或会议。
- UF学习与发展部将通知申请人申请已被批准(或拒绝)。
- 员工将在Workday中填写支出授权表。此表格将要求VPUF在任何旅行之前批准。
- 活动结束后,员工必须提交出席证明。员工还必须在他或她返回工作岗位的五(5)天内提供一份关于所学内容的书面报告。未能在指定时间内提供完成证明和书面报告的员工将承担支付活动费用的责任。
- 员工将根据学校的指导方针准备一份费用报告,并在工作日附上所有必要的收据。GSA每日费率页面将用于膳食津贴。特别注意第一天和最后一天的膳食津贴和杂费,这些津贴和杂费减少到GSA每日费率的75%。审批流程包括您的经理、设施培训和发展经理、大学设施副校长和设施财务管理总监,然后提交给应付账款。
- 大学设施员工培训政策-阅读此政策,看看你是否有资格开始培训申请流程。
- 大学设施培训申请表-使用此表格启动培训申请流程。
- 大学设施商务旅行和费用政策附录-请参阅UF副总裁关于2019年7月更新的旅行和费用政策的备忘录。
- 费用报告-请使用此表格报销您之前在工作日提交的支出授权中列出的费用。
- GSA网站-请参考这个网站,按城市或邮政编码搜索,以获得正确的费率,以正确估计您的每日费率(您每天可以花多少钱在住宿,餐饮和杂项费用上)。这些费用取决于你要去的城市。
- POV里程报销率-如果您驾驶私家车参加培训,GSA的私人车辆里程报销率网页列出了正确的里程报销率。记得获取并保存任何通行费和停车费的收据。你需要把它们附在工作日的费用报告上。
2016年10月,大学设施实施了基石学习管理系统(LMS)。Cornerstone允许大学设施工作人员参加在线培训课程,并作为跟踪该部门所有培训活动的存储库。
请联系学习和发展办公室的Shakira Jackson,寻求Cornerstone方面的帮助。
欢迎来到火狐体育。大学设施不仅仅是一个工作场所。我们在火狐体育打开机会的大门,我们很高兴能分享大学设施的使命。
设施101车间旨在向员工介绍我们部门的文化。新全职员工必须参加所有的适应和入职活动。在研讨会上交流的信息包括组织结构、术语、角色、职责、员工期望和大学文化。主管必须在研讨会前一周登记与会者。
大学设施适应和入职努力:
- 欢迎员工加入本部门。
- 通过建立有关大学历史、使命、愿景、价值观和文化的知识基础,帮助员工发展积极的工作关系。
- 教育员工了解他们的角色,以及他们的贡献如何有助于实现大学的目标。
- 提供有关大学政策、程序和运作的信息。
- 为每位员工提供资源、帮助和成长路径。
- 创造一种在大学设施工作的兴奋感。
设施101车间讲师:Shakira Jackson,设施培训与发展车间经理地点:设施维护大楼1380室
操作车间讲师:杰奎琳·阿尔瓦雷斯车间地点:设施维修大楼- 147克洛夫路,小瀑布
员工表彰计划:表彰大学设施中的闪亮之星
每年六月,大学都会举办年度员工表彰活动,表彰员工在领导、教育、工作表现、卓越的工作创造力、团队合作和服务里程碑方面的成就。最高荣誉,约翰·w·丹尼斯领导奖,授予五年或五年以上服务的员工,他们表现出卓越的领导、服务、激励和合作能力,具有广泛的影响。它的命名是为了纪念约翰·丹尼斯,他是一名锁匠,也是IFPTE当地195谈判单位的前主席,从1972年开始在火狐体育工作,直到2012年去世。

约翰·w·丹尼斯领导奖得主
2024 -丹尼尔·米勒,维修工人1 -移动和活动支持服务
2023 - Kevin Lepore,建筑管理服务专家,设施维护和工程
2022 -塞缪尔·索伯恩四世,汽车修理工,车队服务
2021 -尼古拉·萨巴蒂诺和罗莎·萨巴蒂诺,客房服务
2020 -斯蒂芬·鲁杰罗,场地,移动和活动支持服务
2019年,邮局的比乔·约瑟夫
2018年- Yvelices Nunez,穿梭巴士服务公司
2017 - Liliam Turino,客房服务/SCATH
2016 -杰梅因·杰弗里斯,移动服务/校园
每年在大学设施部会议上颁发以下奖项:服务里程碑奖、毕业生奖、红鹰客户服务奖、明星团队奖、主管卓越奖、经理卓越奖、副校长卓越奖和约翰·w·丹尼斯领导奖。奖项资格周期为7月1日至6月30日;然而,Kudos奖的提名是全年接受的,并在收到提名后向员工分发证书。在4月30日之前接受提名,以考虑本年度的颁奖周期。
点击下面的选项卡来选择奖项
约翰·w·丹尼斯领导奖
这是我们的最高奖项。该奖项旨在表彰隶属于AFT、CWA或IFPTE谈判单位的全职员工,这些员工在领导、服务、激励和合作方面表现出卓越的能力,并具有广泛的影响力。约翰·w·丹尼斯领导奖由部门副总裁和副总裁提名和一致意见选出。
提名员工资格:
- 全职工作人员
- 附属w/AFT, CWA或IFPTE谈判单位
- 在火狐体育火狐体育或布卢姆菲尔德工作5年以上
- 员工必须信誉良好,无违纪行为。
服务里程碑奖项
服务里程碑奖是以服务满5年为起点,以5年为单位的周年纪念日期。服务时间从正式聘用之日起计算,并在Workday中作为永久职位登记,并由人力资源部核实。在周年纪念期间休假或处于纪律处分状态的员工将在返回正常工作状态时获得奖励。
毕业生奖
毕业生奖颁发给在资格期内从认可的学院或大学毕业并获得本科或研究生学位的员工。员工必须在有资格获得奖项的奖励周期内提供(即将)毕业证明。
副总统优秀奖
副校长卓越奖表彰高度敬业和自我驱动的员工,他们表现出显著的专业成就,并致力于推动大学设施的成功。获奖者由负责大学设施的副校长自行决定。
卓越经理奖
经理卓越标准和资格奖:该奖项旨在表彰对大学设施及其协作、沟通、及时性、熟练程度和可持续性价值观的表现和一贯的领导和承诺。该奖项颁发给一名体现团队精神并鼓励部门和员工取得成功的经理。获奖者由UFVP、avp、经理和主管提名,并由UFVP和avp协商一致选出。
提名员工资格:
- 经理
- 在Montclair或Bloomfield担任经理3年以上
- 员工必须信誉良好,无违纪行为。
红鹰客户服务奖
红鹰客户服务奖标准和资格:该奖项旨在表彰收到的值得注意的客户服务的赞扬和反馈。获奖者是根据我们的客户的服务意见提名和授予的,这些客户包括大学学生、教职员工、访客和部门同事。
提名员工资格:
- 全职或长期兼职员工。
- IFPTE和CWA员工必须成功完成工作测试期
- AFT & manager -在Montclair或Bloomfield工作6个月以上
- 员工必须品行良好,无违纪行为。
团队合作之星奖
明星团队奖的标准和资格:该奖项旨在表彰在过去的财政年度中合作完成重大项目或任务的员工或两个或两个以上的个人团队。它旨在表彰在合作、承诺、创新、领导和学习方面表现卓越的人。
提名员工资格:
- 一个已建立的员工团队或一组员工,他们合作完成一个重要的项目或任务。
- 员工必须品行良好,无违纪行为。
主管卓越奖
导师卓越标准和资格奖:该奖项旨在表彰对大学设施及其协作、沟通、及时性、熟练程度和可持续性价值观的表现和一贯的领导和承诺。该奖项颁发给一名体现团队精神并鼓励部门和员工取得成功的主管。获奖者由UFVP、avp、经理和主管提名,并由UFVP和avp协商一致选出。
提名员工资格:
- 主管
- 在火狐体育火狐体育或布卢姆菲尔德担任主管3年以上
- 员工必须信誉良好,无违纪行为。
S.O.S.运动:发现、拥有和解决校园维修问题
问:如果你看到什么东西坏了,不合适,或者你只是知道,或感觉,是不对的,你该怎么办?
A:将问题报告给客户服务中心或者你的主管,这样他们就会采取适当的措施来确保问题得到解决。
大学设施很高兴实施员工意识运动S.O.S:看到了吗?拥有它。解决它。S.O.S.的目标是提高员工对日常校园维护问题的认识,并通过向有关方面报告问题来帮助维护我们的建筑和场地安全——即使这些问题超出了你的日常职责范围。
你准备好接受sos挑战了吗?
员工的新闻
- 地点:
- 丁香道150号
- 电话:
- 973-655-6876
- 电子邮件:
- jacksons@montclair.edu