绿色前进
2023 PSEG ISS绿色团队使学生、组织和医疗机构受益
发表于：大学科研、科学与技术
萨拉·雷珀（Sara Reper）是火狐体育可持续科学专业的大四学生，她放弃了今年夏天在加州做户外娱乐规划的实习机会，参加了2023年PSEG可持续发展研究所（ISS）绿色团队项目。“我很高兴我选择了绿色团队，”她说。
艾米丽·克里斯蒂安（Emily Christian）是火狐体育火狐体育大学英语专业的大三学生，她在大西洋城附近“带着可持续发展的心态”长大。
她说：“我们在我长大的地方做的任何事情都会影响到水，影响到植物，影响到海滩。”“直到我收到关于该研究所的邮件，我才知道有一整个关于可持续发展的思想流派。所以这是我参与其中的一个重要原因，因为我对它充满热情。而且我知道，我可以带来的技能不仅仅与我的专业有关。”
作为一个五人小组的一员，克里斯蒂安致力于帮助大学设施提高用水效率，减少学生搬出宿舍时的浪费。
Christian和Reper是来自32所大学的50名学生之一，他们参加了今年夏天为期10周的绿色团队实习项目。每年，PSEG ISS将有环保意识的学生和组织聚集在一起，共同应对社区面临的紧迫环境挑战。今年的学生们迎接了他们面临的挑战。
科学与数学学院PSEG可持续发展研究所主任Amy Tuininga说：“今年，PSEG ISS绿色团队的实习生们在解决企业在实现气候和能源目标方面面临的日益复杂的挑战方面达到了更高的标准。”
克里斯蒂安说，她不是50名学生中唯一一个主修人文学科的，但她是唯一一个主修英语的。她说：“我会100%推荐给任何人，但我要说的是，如果你是人文专业的，他们需要你。”“为了在任何地方完成任何事情，你都需要为这笔钱找到理由。时期。所以，如果你擅长有说服力的写作，如果你擅长有说服力的演讲，如果你擅长任何类型的写作或讲故事，你的队友需要你，因为你是他们的阳的阴。”
克里斯蒂安用她的英语专业知识帮助编写和编辑了一个短视频的脚本，该视频以火狐体育火狐体育木偶鹅卵石为主题，为“向前填充”倡议做宣传。她还为视频活动配音。
Reper致力于帮助纽约和新泽西港务局绘制消防栓和阀门的地图，以模拟不同场景下的能源消耗。Reper表示，该团队的研究结果受到了广泛好评，包括在纽瓦克港务局行政大楼向普通员工和高层管理人员进行了专业介绍。
她也获得了一些个人见解。她最大的一课就是学会团队合作。“这并不一定是我习惯的事情，我绝对是一个更独立的工作者。所以，学习我的耐心和我有或没有的领导技能绝对是一个很好的收获。”
最后，她说这段经历让学生们对提高能源效率的领域有了新的看法。她说，在一个小例子中，一位同学按下按钮，自动打开了通往一栋大楼的门，这些门通常是坐轮椅的人使用的。另一个学生注意到这是浪费精力，并建议手动开门，这位学生回答说：“哦，我从来没有想过这个。”雷珀说，这只是一个很小的影响。
“绿色团队”的实习生们为10个合作组织完成了项目。以下是项目总结：
PSEG -该团队对PSEG的公用事业和非公用事业同行进行了竞争对手分析，并制定了关键绩效指标，包括社会影响和可持续发展绩效。该团队还创建了与自然相关的财务披露框架工作组的概述，为PSEG提供了总结和建议，旨在根据公司对自然的影响/依赖为公司的财务决策提供信息。
dsm-芬美意——服务于dsm-芬美意的团队致力于为这家香味和香料制造公司提高实验室的可持续性，完成了几项可交付成果，包括创建绿色实验室挑战和绿色实验室认证计划，以引入短期和长期的可持续性解决方案。该团队还制作了一本绿色化学书，在书中他们推荐了可替代的化学反应、溶剂等，以减少浪费，使公司的实验室操作更具可持续性。
哈肯萨克子午线健康-该团队通过分析公司当前的运输跟踪软件和排放，为可持续运输计划推荐最佳实践。该团队得出结论，大部分排放来自员工通勤，并专注于减少员工通勤排放。该团队设计了拼车计划和公共交通激励措施，以减少员工对单人车辆的依赖。
纪念斯隆·凯特琳癌症中心——该团队为纪念斯隆·凯特琳癌症中心的新癌症护理馆提供建筑设计建议，该展馆将于2030年在曼哈顿上东区建成，以获得LEED白金认证。该团队强调了对员工和患者的健康益处，因为他们将是建筑物的主要居住者。该团队还提出了一个SQL数据库的实体关系模型，该模型可以帮助跟踪MSK癌症中心购买的家具和陈设的环境指标。
火狐体育设施——该团队的任务是帮助大学设施减少宿舍搬出的浪费，提高用水效率。该团队为“向前填充”倡议制作了一个由火狐体育火狐体育木偶鹅卵石主演的短视频，并建议用有线传感器取代电池供电的老年人，以显着减少校园厕所的用水量。
纽瓦克社区食品系统-该团队创建了一个城市农业社交媒体活动，以提高与社区的参与度，缓解粮食不安全，并提高对社区中存在的食物沙漠的认识。该团队还组织了一个“生菜也吃”的社区活动。
新泽西资源——该团队致力于研究和分析新泽西州的食物浪费情况，并为NJR制定可行的长期可持续发展计划。该团队通过检查新泽西州植物废物的当前和未来潜力，并对该州最近的食物废物立法提出修正案，实现了这些目标。
NJ TRANSIT -利用NJ TRANSIT的员工大楼的废物和回收数据，该团队评估了整个废物管理系统，并创建了一种支持未来数据收集的方法。该团队的工作包括实地考察梅多斯维修中心、希尔顿巴士车库、综合办公大楼和霍博肯航站楼。还制定了废物数据收集调查和标志，以帮助改善员工和乘客的回收工作。该团队的工作将更好地支持NJ TRANSIT可持续发展计划草案。
纽约和新泽西港务局-该团队协助港务局绘制资产地图，如消防栓和地下阀门，以便在发生泄漏时关闭它们。经过实地考察和实地考察，团队建立了不同建筑的基线能耗模型。该团队的成果将帮助港务局实现到2030年减少排放的目标。
Stryker -该团队通过创建特定设施的数据库，协助Stryker确定可再生能源和能源效率的财政激励措施。然而，该团队认为，需要更多的数据来确定可再生能源采购的最佳组合，以便到2027年实现100%的可再生能源，到2030年实现碳中和。为了指导数据收集和未来最佳组合的结论，该团队为未来的计算创建了一个框架。
相片画廊
特约撰稿人西尔维亚·a·马丁内斯报道。John J. LaRosa拍摄。
欲了解更多关于绿色团队的信息，请访问PSEG可持续发展研究所。
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