2012年4月18日

2012年校长对大学社区的讲话

2012年4月18日

发表于：火狐体育新闻和活动，特色链接，主页新闻和活动，教职员工新闻

下午好。很高兴在这美好的春日与大家相聚，共同回顾这一学年取得的成就和面临的挑战。一年中，在我各种职责之间的短暂间隙，通常是在凌晨3点左右我睡不着的时候，我就利用这个机会读书。不是备忘录、报告、立法或合同，而是实实在在的书。我喜欢把手握在手里，这样我就不会忘记怎么做了。最近，我读了乌克兰作家安德烈·库尔科夫（Andrey Kurkov）写的一篇非常精明的讽刺作品《死亡与企鹅》（Death and the Penguin），它把我的两个特别兴趣结合在一起，一方面是政府和媒体的互动，另一方面是企鹅。这本书的序言完美地描述了我作为火狐体育校长与特伦顿的朋友们交流时的感受。如果不是很清楚，在这个故事中，我是民兵，而不是少校。它是这样的：

一个民兵少校正在开车，这时他看到一个民兵和一只企鹅站在一起。
“带他去动物园，”他命令道。
过了一段时间，这位少校开车向前走，这时他看见了那个民兵仍然和企鹅一起。
“你在干什么？”他问道。“我说了带他去动物园。”
“我们去了动物园，少校同志，”民兵说，“还有马戏团。现在我们要去看电影了。”

从我的角度来看，这不仅仅是关于沟通不畅的小轶事，它还从根本上反映了使命和期望的不一致。少校的目标是把企鹅关在一个高度管制的地方，让它安全但生活质量非常有限，而民兵则认为企鹅可以而且应该自由地扩大和提高它的生活质量。不要把比喻做得太过分，今年，和往年一样，我们带着我们大学里的神奇企鹅去动物园和马戏团，我们肯定很快就会想带他去拍照。因此，我想花几分钟谈谈国家高等教育的预算情况，这对火狐体育和我们的姐妹大学来说已经是一个再熟悉不过的故事了。

当克里斯蒂州长最初在2月份宣布他提出的2013财年预算时，我们对高等教育的运营支持在多年的削减或零增长之后将会增加持谨慎乐观的态度。不幸的是，预算中的数字并不符合这种积极的前景，事实是，2013财年的拟议预算与预期持平。随着预算案在立法会的审议，我们将继续支持高等教育，包括在营运拨款和更重要的可能的资本拨款方面。由于州长在他关于投资新泽西高等教育的重要性的声明中始终如一，由于立法者也表示同意这一观点，我仍然认为有理由保持乐观。

根据目前的情况，12所高级公立大学下一财政年度的高等教育预算提案提供的运营支持与1997年大致相当，当时这些机构的学生人数减少了近4万人，这还没有考虑到通货膨胀的负面影响。尽管国家对高等教育的支持不足，但我们将一如既往地朝着我们的长期战略目标前进。随着国家拨款在总收入中所占的百分比从十年前的50%下降到今天的25%以下，寻找从非国家来源获得额外收入的适合特派团的活动变得比以往任何时候都更加重要。我们还必须：

对每一次招聘和人事火狐体育行动都采用严格的标准；
有效利用每一个教学、行政和学生服务资源；
不断改进学术和商业实践；和
寻找额外的效率，也会产生更高的质量。

我已经要求系主任、院长、主任和副校长在每一件事上实行非常彻底和仔细的预算纪律，从课程设置、班级规模、日程安排到任何非必要的活动或材料的支出。

该大学的2013财年预算流程已经开始，并将在未来两个月内继续进行，所有大学的许多单位都将参与其中。如果你有任何想法和问题，请随时向你的部门和部门主管提出。我们将继续致力于以下多年来一直坚持的原则：

预算将以长远的眼光来制定，并将保护核心学术项目；
我们将继续招聘高素质的教师，以满足持续的招生和项目增长；
我们将为高质量的学术课程提供必要的设施和设备；和
我们将保护大学的员工队伍，他们是推动大学取得成就的人才和精力的宝库。

关于最后一点，我在最近几周听到人们对全州谈判进程的速度，在某些情况下对其实质表示关切。这一进程的进展比我们许多人所希望的要慢，尽管它现在已开始获得一些势头。各方已开始定期会晤，并正在缩小摆在他们面前的问题。我毫不怀疑，谈判最终将得到解决，并达成公平的协议，因为这是我们谈判的历史，这符合所有各方的利益。负责谈判的州长雇员关系办公室的领导能力强，经验丰富，通情达理，工会方面的领导也是如此，我认为我们可以依靠他们以令人满意的方式结束谈判。

回顾过去一年，该大学在各个领域的卓越表现继续得到全国认可。例如:
Heights住宅综合体因其对该州经济复苏的贡献而获得荣誉，并被新泽西州火狐体育行动联盟（New Jersey Alliance for Action）认定为该州领先的公私合作项目。
《美国新闻与世界报道》的排名继续将火狐体育的研究生教师准备课程列为全国前20名之一，并再次将火狐体育评为顶级地区大学。
美国国务院将火狐体育评为美国富布赖特学者的顶级培养机构，因为该校今年迎来了规模最大的一批海外富布赖特学者。
火狐体育在该杂志为少数族裔学生提供本科学位的院校中名列全国前2%高等教育中的各种问题．
对于14人^th年复一年，《高等教育杂志中的拉美裔展望》火狐体育被评为全美“最适合西班牙裔的100所大学”之一，在新泽西州排名最高。
连续第三年，大学被特种部队工作杂志授予“军事友好学校”称号。
这所大学再次被《普林斯顿评论》提名绿色学院指南．
在Emily Isaacs教授的带领下，我们的一年级写作项目获得了学院写作与交流会议颁发的优秀证书。
男子足球队在全国足球教练协会的排名中名列全国第四，这是该项目历史上第一次参加全国锦标赛。谈到四强赛，除了足球队，我们还应该注意到商学院的学生团队在今年的纽约地区CFA协会研究挑战赛中进入了四强，他们在MICROS系统上的展示击败了其他20支团队。

作为我们声誉持续增长的反映，今年大学的入学人数增加到18,500人，比2000年增加了近5,000人，增长了35%。更重要的是，该大学去年授予了近4000个学位，比2000年增加了约1200个学位，增加了70%。明年，我们预计大学的入学人数将增加到大约18,900名学生。值得注意的是，不断增加的入学人数并不仅仅反映了新生。它们也反映了我们为留住在校生而作出的积极努力的结果，随着我们的不断努力，这些努力应该会继续体现在提高毕业率上。

2012年秋季完成的新生申请数量创历史新高，我们的早期火狐体育行动计划的受欢迎程度今年显著增长，早期火狐体育行动申请增加了100%。作为继续提高学术质量的努力的一部分，早期火狐体育行动组的录取率是非常挑剔的33%。这组学生的SAT平均成绩为1680分，平均绩点为3.6分。

火狐体育的六年毕业率仍然远高于全国同类院校的平均水平，2005年的毕业生中有62.3%在六年内毕业。这比2004年的61.9%有所改善。去年我们的第一年留校率也有所上升。此外，与上一学年相比，2010-11学年结束时留校察看的学生总数下降了3%，留校察看的一年级学生比例下降了1.2%。被停学和被开除的学生人数大幅下降，分别下降了14%和35%。

随着咨询和学生过渡中心以及学业成功和保留项目办公室的成立，以及对基于研究和数据驱动的方法的越来越依赖，我们加强了我们的咨询项目，并努力支持学生坚持到毕业。新项目的例子包括Step Up，当学生的gpa在2.0到2.3之间时，该项目将学生与学习支持和补充学术建议联系起来，以及学术力量时间，每周为大学大厅提供学习支持服务，以造福学术上有风险的人群。

财政援助协议的变化也有助于提高学生的持久性，为那些因经济困难而有可能离开大学的学生提供基于需求的援助。今年，大学和大学基金会为学生提供的经济援助比去年增加了25%，大学援助从去年的460万美元增加到今年的570万美元。财政援助、学生账户、住宿教育和服务以及学院和学校之间的新合作，使需要援助的学生得到更好的识别，从而使他们能够获得适当的支持服务并得到保留。财政援助办公室还实施了一个系统来监测那些有可能失去财政援助资格的学生的学业进展，以便他们可以被转介到咨询和学生过渡中心进行学业干预。在一个非常重要的指标中，美国教育部最近发布了2010财政年度两年年度队列违约率草案，火狐体育毕业生的贷款违约率从3.7%下降到2.9%。这一显著下降意味着我们的毕业生在就业方面取得了成功，这在当前的金融困难时期尤其令人印象深刻。

在学术方面，几所学院取得了许多重大的发展和成就。

艺术学院的大新闻是董事会批准成立新的传播与媒体学院，从2012年7月1日起生效。新学院旨在提供最先进的专业课程，涵盖广泛的现有和快速发展的通信和媒体领域。学院将现有的传播学、广播学和电影制作专业与新项目相结合，提供跨学科的传播学本科学位，其中包括健康传播学、传播与媒体艺术、电视和数字媒体，重点是电视制作、电子新闻、纪录片、音频/声音设计和电影制作。学院还将提供公共与组织关系硕士学位。目前正在寻找学院的院长。

为了支持传播和媒体学院，该大学最近完成了对杜蒙电视中心的重大技术升级，将其改造成最先进的高清演播室、广播和声音演播室，以及两个多平台新闻编辑室，将于9月在新装修的施密特大厅三楼准备就绪。该大学与NJTV建立了正式关系，NJTV为新泽西夜间新闻节目提供广播站，并与WNYC建立了以新泽西为重点的节目。随着学院的发展，在师资、设施、专业合作伙伴关系和所有媒体领域的举措方面的额外投资将继续完善学院的范围。

卡利音乐学院充分利用莱肖维茨演奏厅，举办了200多场演出，吸引了1万多名观众，取得了成功。学院积极拓展与欧洲、韩国、中国、匈牙利、新西兰等国大学的国际合作，艺术与设计系与韩国首尔工业大学合作开设了平面设计与工业设计专业，是我校首批与国际院校合作的专业。还应该指出的是，时尚研究项目的新设施已经使用了整整一年，学生对该项目入学的需求还在继续增长。

教育和人类服务学院项目的卓越性再次得到火狐体育最近选择参加10年的100K的认可。由卡内基公司、比尔和梅林达·盖茨基金会、b谷歌以及威廉和弗洛拉·休利特基金会资助，10年10万的使命是在10年内招聘、培养和留住10万名新的STEM教师。火狐体育是为数不多的机构之一，也是新泽西州唯一一所入选该计划的机构，其他机构还包括斯坦福大学、纽约大学和加州大学伯克利分校。

教育与人类服务学院继续在新泽西州和全国范围内获得重要认可，因为纽瓦克-火狐体育火狐体育城市教师实习计划，该计划由美国教育部资助，为期五年，总额为630万美元。这个创新的、以学徒为基础的教师准备项目，是为精心挑选的、致力于在纽瓦克教学的个人设计的，以医学实习为蓝本。

该学院今年还开设了最新的中心——自闭症和幼儿心理健康中心，该中心将作为临床治疗、专业发展、培训和研究的教育和社区中心。

我特别高兴的是，学院努力为全校范围内改善本科生和研究生的建议做出贡献。新的举措包括建立一个跨部门共享信息和资源的机制，创建一个在线跟踪系统，以改善教师和专业顾问之间关于学生顾问的沟通，以及为所有一年级本科生安排强制性的咨询信息会议。

最后，我们很高兴地祝贺学院获得了国家对家庭与儿童研究新博士项目的最终批准，该项目将于2013年9月招收第一批学生。

在人文社会科学学院，语言学系、现代语言文学系、西班牙语系和意大利语系都搬到了完全重建的施密特大厅里美丽的新设施里，那里有最先进的技术和专业实验室，将使语言和语言学的教学和学习取得重大进展，并支持这些系所从事的活跃的研究项目。

人文社会科学学院继续追求卓越的本科教学，显著扩大了本科生对研究的参与，向本科生研究研讨会提交论文的学生人数创历史新高。在上一学年，来自学院近一半部门和项目的学生在国家和地区会议上阅读了论文，包括全国本科生研究会议。

在科学与数学学院，红鹰数学学习中心，更熟悉的名字是数学商场，在凯瑟琳·霍尔·克罗斯（Catherine Holl-Cross）的指导下，于今年春天成功开业，试点项目为330名学生开设了两门数学课程。该中心的优秀设施占据了最近翻新的施密特大厅三楼的北端。它不仅为基础数学教学提供了一种极具成本效益的模式，而且还被证明是一个吸引人、有效和吸引人的学习场所，学生们经常早出晚归。试点学期运行顺利，准备工作正在进行中，将在今年秋季为2000名学生提供5门数学课程。

在两项美国国立卫生研究院（National Institutes of Health）奖励的资助下，由戴安娜•托马斯（Diana Thomas）教授领导的定量肥胖研究中心（Center for Quantitative Obesity Research）最近成立了。该中心将促进定量方法的应用，促进与肥胖相关的健康问题的跨学科合作研究，并将研究成果转化为临床应用，以改善个体患者的健康。该中心是世界上第一个专门针对肥胖进行定量分析的机构。

为了培养下一代技术先锋，新泽西州经济发展局与TechLaunch， LLC建立了合作伙伴关系，在火狐体育校园内创建了该州第一个技术加速器。加速器模式在其他州取得了显著的成功，它为专注于技术的企业家提供了一个机会，让他们在一个高度密集的、导师驱动的、训练营式的环境中展示自己的产品和想法。TechLaunch预计第一年将有12家公司入驻。

在另一项主要的学院倡议中，新泽西自然保护学院从新泽西公共事业委员会获得了260万美元的拨款，用于安装太阳能场。新产能的三分之一安装在苏塞克斯县的学校，其余的安装在沃德卡车工地的主校区。这些太阳能场将产生超过300千瓦的电力，并大大减少大学的碳足迹。

商学院传来了很多好消息。经过几个月的审议、规划和谈判，大学即将达成一项协议，长期租赁15万平方英尺的四层楼，作为商学院的新永久所在地。观景台是一座非常大的建筑，绿色屋顶毗邻我们校园的北部边界，而观景台俯瞰的实际上是密歇根州立大学的校园。该设施将为商学院提供非常美丽、高质量的空间、绝佳的能见度和充足的停车位，它将成为大学新的北部边界，可直接通往46号公路。几十年来，牛津大学一直渴望着这栋建筑，但一直无法进入。最近业主改变了看法，经过大量的分析，很明显，长期租赁方案比原计划的新建筑提供了许多显著的优势。按照目前的时间表，如果可能达成的协议得以完成，商学院可能会在2013年9月之前搬进他们的新空间。

在过去的一年里，商学院对其本科课程和MBA课程进行了全面改革，以反映跨学科学习、解决问题、沟通和全球化的创新整合。新的本科课程由一个综合的核心课程定义，更准确地反映现实世界的商业互动，并提供更好的发展沟通和数据分析技能。新的MBA课程已转变为以群体为基础的课程，提供一系列较短的半学期强化课程，这将促进一个更强大的社区，并有更多的机会选择选修课程。这些课程变化是学院努力将学生更积极地与市场联系起来的一部分，作为他们核心学术经历的一部分。例如，最近，在顶点战略课程上，50名本科生花了整整一个学期的时间，与新泽西州的几家公司一起解决现实世界中的商业问题。作为市场营销课程的一部分，一组类似的学生参与了Smashburger连锁店的活动，就该公司如何提高其市场份额提供建议。

在研究生院，今年的重点是招生计划和增长，新项目开发和课程评估，以及改善大学研究生教育环境的举措。研究生院已经进入了社交媒体的新时代，有Facebook、Pandora和Twitter，未来的学生对此反应很好。学院一直特别注重加强与研究生委员会和研究生项目主任的关系和协同作用，以最大限度地发挥更严格的劳动力数据分析、电子数据系统的利用、改进研究生招生政策和流程以及研究生的支持和成功所带来的积极影响。

今天我很高兴地宣布一项重大的新举措，将在研究生院内成立一个扩展学习和特殊学术项目办公室，并任命贾米森·比利亚担任副院长，领导这个部门。杰米将继续负责夏季和冬季课程，以及他管理过的其他项目，如天才项目，但他的职责将大大扩大，领导一个计划中的非常具有创业精神的、以商业为基础的创收单位，负责开发、营销、招聘和在线项目的运营，学士学位后学分和非学分证书以及其他项目。以及广泛的扩展学习项目。这些项目旨在增加净收入增量，以支持大学的核心教学和研究活动，并以符合我们的使命和高质量的方式为大学提供可持续的竞争优势。这个新单元的第一个明显举措将是计划在2013年1月推出两个完全在线的硕士课程，教育领导硕士和儿童权益硕士。现在将有一个明确的大学结构来支持学术单位的特殊项目努力，以确保这些努力的成功，并最大限度地将收入返还给我们的部门和学院。

在学术和研究领域，教职员工和专业人员在许多方面取得了令人印象深刻的成就，并且在许多重要出版物和场所传播的学术工作显著增加。4月23日，金格里奇教务长和亨特院长将再次举办一场特别活动，并制作一本精美的小册子，庆祝学院的主要出版物。在这一巨大的成就中，有一些值得注意的成就包括：梅雷迪思·蒙克的CD《升天之歌》，由火狐体育歌手在希瑟·布坎南教授的指导下演唱；佐伊·伯克霍尔德教授的《教室里的颜色：美国学校如何教授种族，1900-1954》，牛津大学出版社；乔纳森·格林伯格教授的《现代主义、讽刺与小说》，剑桥大学出版社；吴美茵教授的《阿迪朗达克湿地植物》，特拉福德出版社出版。

到目前为止，大学今年已吸引了1480万美元的新研究经费。在许多其他例子中，我想指出以下例子：
课程和教学部门的Jennifer Goeke从美国教育部获得了一笔为期五年的140万美元赠款，用于与中学教育工作者准备相关的课程开发。
早期儿童、小学教育和扫盲教育部门的琳达·怀斯从帕特森公立学区获得了688,000美元，用于培养三批帕特森教师。
地球与环境研究系的Dibyendu Sarkar、Yang Deng和Sudipta Rakshit从杜邦公司获得了为期两年半的34.4万美元研究经费，用于开发一种创新的环境修复方法来解决地下水中的多种污染物。
管理部门的妮可·布莱恩（Nicole Bryan）从微软获得了10万美元的赠款，这是微软了解技术在人口贩运中的作用的一项重大倡议的一部分。

教职员工的其他显著成就包括：

罗伯特·奥尔德里奇他与他的词曲作者分享了这部歌剧的格莱美最佳当代古典作曲奖埃尔默龙门鲍勃明年将离开我们去罗格斯大学，我们祝愿他在新的学校一切顺利。
早期儿童，小学和扫盲教育部门的dann Davis被评为2011-12年度多元文化教育家，并被国家多元文化教育协会授予G. Pritchy Smith多元文化教育家奖。
格雷格祭日学院ADP教师准备和学习技术中心主任，被任命为技术与学习杂志评选的2011年教育科技界十大最具影响力人物。
课程与教学部的Ana María Villegas于2012年2月被任命为美国教育研究协会会员。
西班牙语和意大利语系的劳尔·加洛佩和人类学系的彼得·西格尔分别获得了阿根廷和荷兰的富布赖特奖。
的明星纪事命名朱利安·基南心理学系的“新泽西20大大脑”之一
化学和生物化学系的副院长Lynn Schneemeyer和John Siekerka被选入新泽西发明家名人堂。
该校化学与生物化学系的John Siekierka和David Rotella将首次与新基公司（Celgene Corporation）合作，参与一项早期药物发现项目，以评估一系列适当激酶抑制剂作为治疗象皮病和河盲症等疾病的有效性，这些疾病影响数百万人。
会计、法律和税务部门的Agatha Jeffers和Marion Mogielnicki以及经济和金融部门的Richard Lord和Susana Yu都获得了新泽西州工商协会颁发的“杰出创意奖”。
女子户外田径队的波尔莎·多布森、曲棍球队的贝丝·戈彤和女子长曲棍球队的尼科尔·帕赛尔齐获得了年度最佳教练奖。

去年，牛津大学发生了许多重大变化。当然，其中最引人注目的是9月份在新泽西州建造的最大的学生住宅项目the Heights的成功开放，该项目可容纳2000名学生，并改变了校园的北侧。自1908年建校以来，我们第一次没有出现学生宿舍短缺的情况。有了山庄的新设施，我想我们暂时可以建造所有的新住宅结构。从2005年小瀑布村的开放，到2010年辛纳屈大厅的开放，再到高地的开放，我们在六年的时间里为校园增加了3100多张床位。我们也在继续分阶段翻修旧建筑物。布兰顿大厅是一个有30年历史的设施，正在进行重大翻新，包括餐厅，在那里将为我们的学生和社区的其他人创造新的零售食品服务体验。布兰顿将于9月再次入住。

再加上通过学生参与中心提高了对通勤人群的关注，所有学生现在都有机会享受一周七天的校园生活。各种研究清楚地表明，学生参与校园活动有力地支持了他们在课堂上的成功，并有助于他们的全面成长。

大学的生活和学习社区计划今年也经历了扩展。该项目为学生提供了一个与追求共同学习领域的学生一起生活的机会。例如，今年为45名商业专业学生和18名语言专业学生开设了新的住宅社区。明年，教育与人类服务学院将为大约30名教师教育学生创建一个社区。这些社区是对科学与数学学院和艺术学院长期存在的、规模更大的项目的补充。明年还将创建“无物质生活社区”，这将成为学生们恢复的重要资源。

在业务系统方面，取代了钟楼计划的OneMontclair计划正在向前推进，重新关注组织变更管理和业务流程审查和重新设计，这将通知要安装的软件应用程序套件，并指导它们的实施计划。这个项目对整个校园社区来说是一个巨大的机会，同时也是一个重大的挑战，迫使我们评估我们如何开展业务，并确定我们的服务或流程需要改进的地方。

该大学的在线学习能力在过去一年中有了显著的进步。我们的教学设计团队与近24名教师合作，创建了2013年1月启动两个完全在线学位课程所需的基础课程：教育领导和儿童倡导。其他项目正在规划和开发中。我们的教学设计团队正在使用在线课程内容开发模型和在线课程模板，其中包括社会互动策略，以促进主动学习，合作和批判性思维。最近扩大的教学设计团队还制定了一个教师发展计划，“授权在线教学”，为教师提供在线学习的概述，各种教学考虑的介绍，最佳实践的方向，以及整合适当的教学技术以促进在线和混合教学的指导方针。这些资源在“教学设计服务”网站上得到了加强，该网站提供了如何成为一名成功的在线教师的建议。在学生方面，教学设计团队创建了一个网络资源来解释在线学习所涉及的内容，以帮助学生评估在线学习是否适合他们，并提供策略和技巧，帮助他们成为成功的在线学习者。

IT部已经完成了校园无线扩建的第二阶段，这使得人们可以在任何大楼的任何移动设备上访问大学的信息资源。无线项目的第三阶段，也是最后阶段，将在大学的所有户外空间提供无处不在的无线连接，应该在明年秋天完成。IT部门还完成了该大学首次涉足公共云计算服务，成功地将所有教职员工从MeetingMaker迁移到谷歌日历。他们目前正在评估b谷歌教育应用程序提供的其他服务，如供学生使用的Gmail和供文档共享和协作的谷歌Docs。

大学继续致力于提供能够支持最新应用程序和媒体的计算硬件，并考虑到这一目标，IT部门正在实施大学计算机生命周期更换计划的第三次迭代。去年夏天，我们把实验室里所有的电脑都换成了大容量、功能丰富的联想和苹果笔记本电脑和台式电脑。今年1月，我们开始更换教职员工的电脑。当这个周期结束时，我们将更新大约3500台电脑。

IT部门还启动了一项改善印刷服务管理的计划，即PaperCut印刷管理解决方案，该解决方案允许学生在校园的任何地方使用我们的实验室打印机，管理他们的打印工作，并监控打印活动的成本和碳足迹。初步数据表明，PaperCut解决方案已经减少了30%到40%的纸张和碳粉消耗，并且还消除了实验室的线路，因为学生不再需要使用实验室机器在公共实验室计算机上打印。

同样在技术方面，大学传播办公室推出了一个完全改版的体育网站，这是今年将实施的一系列新网站中的第一个。该网站的特点是大胆的设计和改进的导航，以及实时统计数据，移动版本，新闻通讯和社交媒体。

在校园的基础设施方面，我们正在启动新泽西州经济刺激法案下的第二个主要项目，这是一个9000万美元的项目，用于建设一个热冷联合发电厂和配电系统，为校园服务。大学的热电联产工厂的使用寿命即将结束，这种新的公私合作伙伴关系将使我们能够在没有国家或大学财政投资的情况下更换基础设施，并确保我们能够为所有建筑物提供更具成本效益和更可靠的供暖和制冷。

今年，我们会一如既往，根据各学术、行政单位和大学设施的优先次序，进行多项校园范围内的翻新工程。虽然我们已经超过25年没有国家的资金支持，但在预算允许的范围内，我们将继续建设、翻新、维修和改善大学的设施。然而，我们最优先考虑的是全州高等教育资本倡议，这将提供资源来满足我们的设施需求。优先事项清单上的第一个是一个新的科学大楼，一个环境和生命科学中心。这个占地9.8万平方英尺的设施，估计耗资约5500万美元，一旦资金到位，就已经开始设计并准备建造。该设施将容纳教室和实验室，为我们的学生提供环境管理和制药生命科学的“真实世界”体验，以及大学/行业合作急需的实验室。它还将为PSEG可持续发展研究所、帕塞伊克河研究所和索科尔制药生命科学研究所提供空间，并将拥有必要的实验室设施，以推进寄生虫病、肿瘤学、病毒学、现场净化、生物多样性和其他领域的教师研究，所有这些领域目前都受到空间限制。

在新科学大楼之外，有一个长长的瀑布，连接着许多项目。一旦商学院腾出Partridge， Partridge可以重新装修为一站式综合学生服务设施。这将使莫尔黑德的翻新成为新的传播和媒体学院的非专业空间，这将反过来释放生活大厅的空间，为剧院和舞蹈提供所需的空间。帕特里奇的翻新还将使学院大厅的一部分可用，这将有可能为研究生院和相关业务提供永久空间。Ward物业的开发将使我们能够腾出红鹰甲板附近的维修大楼，这将使我们能够在“肮脏的艺术”中为艺术和设计项目翻新空间，这反过来又使我们能够为“干净的艺术”翻新Calcia。这是一个极其复杂的马赛克，但是，我们一个接一个地推倒多米诺骨牌，完成了工作。

今天在谈到设施和项目时，我几次提到施密特大厅，明天将落成，以表彰这位慷慨的恩人，他今天碰巧也在这里。康拉德·j·施密特（Conrad J. Schmitt）是新泽西州人，毕业于南橙/枫树镇的哥伦比亚高中（Columbia High School），对外语有着深厚的热爱，毫无疑问，他将在大学继续他的语言学习。他从米德尔伯里学院转到火狐体育，并在特蕾莎·德·斯科里亚扎和杰曼·克雷西等敬爱的老师的指导下茁壮成长。他后来说，“向他们学习对他产生了终生的影响”。1958年，康拉德以优异的成绩从火狐体育毕业后，在包括火狐体育在内的地区高中和大学教授现代语言。在一段颇有收获的教学生涯之后，他加入了麦格劳-希尔图书公司，在那里他的职责包括研究、编辑、生产、营销以及国内和国际市场的销售。康拉德是西班牙语、法语、意大利语和德语各级外语教材的作者或合著者，他曾在美国各州和国外许多国家的教师团体进行过演讲。

不久前，在修改他的遗产规划时，康拉德决定将火狐体育纳入其中。他的遗赠将有助于确保未来对语言学习感兴趣的学生将享受同样的机会，这些机会对他的生活产生了巨大的影响。明天，我们将与康拉德的家人、一生的朋友和同学一起庆祝康拉德·j·施密特大厦的落成。康拉德，请起立。你的火狐体育大家庭对你非凡的慷慨和远见表示感谢。谢谢你！

与此相关的是，5月1日，我们将在施密特大厅为Teresa de Escoriaza研讨室揭幕，这是校园里最可爱的房间之一。学生们亲切地称她为“斯科利”，她是一位受人爱戴的西班牙语教授，1929年至1959年在火狐体育任教。她是一位伟大的老师，影响了几代学生的生活和事业，康拉德·施密特就是其中之一。近60名她以前的学生聚集在一起，慷慨捐款，为她的卓越遗产创造了这个永久的荣誉。

今年，我们发起了一项名为“校长俱乐部”的新倡议，以鼓励和表彰个人对大学的领导才能。在1979届毕业生、大学基金会董事会成员格雷格·柯林斯（Greg Collins）和火狐体育、家长和朋友组成的委员会的主持下，该俱乐部每年表彰向大学捐款1000美元或以上的个人。在最初的九个月里，会长俱乐部有135名会员，其中一些人今天就在你们中间，他们给会长俱乐部的捐款总额约为67.8万美元。我对捐助者表示诚挚的感谢。

在目前的环境下，在运营支持低得令人尴尬的情况下，在没有国家资金支持的情况下，火狐体育、基金会、企业和朋友的支持变得越来越重要。为了帮助应对这一挑战，我们现在有专业和经验丰富的发展官员与学院和学校密切合作，并且可能很快就会宣布几项主要的捐赠。

为了提高大学的公众存在感，我们正在与一家高等教育战略公司合作，Mind Over Media，以更好地了解和完善火狐体育在市场上的身份。感谢所有参与焦点小组或回应在线调查的人；你的观点是必要和重要的。

在我们为明年的工作做准备之际，我们将失去两位长期担任院长的院长——院长卡特勒（Dean Cutler）和院长纽曼（Dean Newman），但我很高兴地宣布，我们已经完成了对他们继任者的寻找。丹·古尔斯基将于8月中旬出任艺术学院院长。他从纽约城市大学布鲁克林学院来到火狐体育，在那里他是电影系的教授和主席，也是校长的特别助理。除了他的学术经验，Dan Gurskis还在电影、电视、戏剧和广告领域担任创意和管理职位，并为电影和电视撰写了许多剧本。他在宾夕法尼亚大学获得美国思想史学士学位，并在布兰代斯大学获得戏剧艺术硕士学位。弗朗辛·彼得曼博士将成为教育与公共服务学院的新院长。她也从纽约市立大学来到我们这里，在这里是皇后学院，她目前在那里担任教授和教育院长。在此之前，她曾在克利夫兰州立大学担任多个职位，包括课程和基础部门的教授和主席。

正如大家所知，大学的新策略计划已于秋季通过，现在，透过大学效能委员会的集体努力，大学已承诺确保各部门的目标与该计划相一致。学生发展和校园生活是第一个创建一系列可衡量目标和目标设计模板的部门，这些目标将与其他部门共享。为了促进这一过程，院校研究办公室负责实施TracDat，这是一个旨在收集和存储评估活动信息的软件应用程序，院校研究也将制定统一的程序来评估院校的有效性，所有其他部门都可以使用该程序来实现我们战略计划中阐明的目标。下一步将是将现有的学生学习评估信息整合到TracDat中，将所有评估数据存储在一个位置，这项任务肯定会简化学生学习和机构有效性评估报告，这是中部州对大学继续认证的要求。

再过几个星期，我们就要参加六场毕业典礼和盛大的毕业典礼了。我们将再次迎来破纪录的毕业生人数，预计将有大约4000人获得学士、硕士和博士学位。除了欣喜若狂的学生和他们的家人，我们还将迎来一批杰出的荣誉学位获得者，我对荣誉学位委员会的工作表示感谢。今年的获奖者有：将出席商学院毕业典礼的Verizon新泽西首席执行官丹尼斯·伯恩；Michael Cryor，在火狐体育获得了心理学学士和硕士学位，他的职业生涯非常杰出，他将出席研究生院的毕业典礼；著名芭蕾舞演员和编舞家雅克·丹布瓦兹将出席艺术学院的毕业典礼；备受尊敬的记者和评论员、以他名字命名的WNYC节目主持人布莱恩·莱勒（Brian Lehrer）将出席人文与社会科学学院的毕业典礼；杰出的生物学家和生态学家Gene Likens将出席科学与数学学院的毕业典礼；安妮·e·凯西基金会（Annie E. Casie Foundation）主席帕特里克·麦卡锡（Patrick McCarthy）将出席教育与公共服务学院的毕业典礼；最后，维多利亚·肯尼迪将出席毕业典礼，她是美国参议院爱德华·肯尼迪研究所和约翰·肯尼迪表演艺术中心的董事会成员，她一直积极关注影响妇女、儿童和家庭的问题，包括努力减少儿童的枪击死亡和伤害。我期待着在毕业典礼和大学毕业典礼上见到你们。你可以想象，这些活动对我们的学生来说是非常有意义和重要的，没有什么可以代替你的出席。

最后，在我让你吃你应得的冰淇淋之前，我想再说几句关于大学生活的一般性的话。人们有时会听到对大学像企业一样经营或被私有化的抱怨，这些评论意味着有些事情是错误的。我认为我们必须放弃这样的观念。也许有些人会向往很久以前的小学院，那种田园诗般的环境，在那里，睿智的老师和求知欲强的学生坐在树荫下，教与学只需要几本书和演讲的时间。这是一幅美好的图景，现在仍有一些小学院试图体现这种模式。但是，我敢说，这不是你们大多数人在专业上的想法，也不是你们绝大多数学生来到火狐体育时的想法。

1998年秋天，当我第一次担任火狐体育校长时，这个机构刚刚晋升为一所大学，运作预算为1.22亿美元。今年的运营预算为3.3亿美元，增长了270%，这反映了在学术项目、教师、技术基础设施、科学设备、设施以及学术支持项目和材料方面的巨额投资。当今大学的现实是，它是一个非常大的企业，也是一个异常复杂的企业，其中许多复杂性是由我们几乎无法控制的外部要求强加给它的。想想几个方面。为了学生的利益，每年有1.5亿美元的联邦和州财政援助流经该大学，另外还有570万美元的大学和大学基金会财政援助。这是一项庞大的业务，受大量联邦和州法规的约束，需要复杂的信息系统，需要援助官员、财务人员、会计、招生官员和学术官员之间的合作，它必须像企业一样经营，尽管是有心的企业，因为这项业务的全部目的是尽可能有效地利用这些资金，造福我们的学生。再举一个例子，为你们所有人提供信息技术资源，用于指导和咨询，用于研究，用于大学内部和与世界各地同事的交流，以及用于管理你们的业务，这是一项价值1210万美元的业务。它受限于与硬件和软件供应商、电信企业以及集中和分散在你们学院和部门的大量和众多的商业协议、许可和维护安排，它涉及到大学大约200名具有高度专业化和非常独特的技能和能力的员工。你们每天都想要更多的钱，想要从中得到更多的东西，你们不喜欢它出现故障，它必须像企业一样经营，尽管是一种真正的服务模式，因为这项业务的全部目的是用这些钱来促进该机构的教育、科学和知识基础。

过去的大学在一定程度上可以由委员会管理。如果有人试图以这种方式管理，今天的大学将在一天内灭亡。那么，今天的合议管理的意义是什么呢？一所大学如何从组成这个庞大社区的那些人深思熟虑的参与中受益呢？在很大程度上，这个问题的答案和制度本身一样复杂，但在我看来，毫无疑问，它始于地方一级。大学里的每一个项目、每一个部门、每一个服务和行政单位都要发挥治理作用。那么，让我们以构成大学研究生教育的3200万美元的业务为例。每个研究生项目都有教师和其他专业人员负责，他们必须提出正确的问题，做出正确的决定，并在学生入学、项目开发、课程安排、学生咨询、研究生助教、获得外部支持、设施和设备的利用以及无数其他问题上采取正确的政策和做法。从地方层面负责任的参与，个人不仅参与塑造和定义大学，他们还发展经验和知识基础，将富有成效的思想带到地方层面以外的审议机构，例如，到大学研究生委员会，这是在更大的画布上处理类似的问题和问题。最终，该委员会的成员，通过负责任的参与，发展经验和知识基础，向那些管理研究生项目所依赖的学术政策实施、通信、技术资源、设施和服务资源的人提出适当的建议。这是一个反复而复杂的过程，作为学者，你们特别能够意识到，在一天结束时突然加入一个观点对大学来说并不那么有用，这与在问题开始的地方参与并对其进行充分的理解是不同的。对于那些真正想要成为学院治理的一部分的人来说，有无数的机会这样做，如果一个人准备接受负责任的参与治理必须是深思熟虑的、有组织的、一致的，并且是在特定领域建立专业知识和真正理解的那种。有机体的复杂性已经远远超出了任何一个人在所有领域都是专家的能力。因此，我真诚地鼓励大家在这所大学找到自己感兴趣的主要领域，并专注于这些领域，贡献持续和负责任的能量，帮助我们所有人以最好的方式利用我们的资源和才能，实现我们的使命——教育学生，创造公民，促进知识的发展。

我祝大家这个春季学期圆满结束，现在，让我们带着我们的企鹅去拍照，顺便吃点冰淇淋。

谢谢你！

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