2016绿色团队及可交付成果

关于公司

百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）是一家财富500强的全球生物制药公司，生产多种治疗领域的处方药，包括癌症、艾滋病毒/艾滋病、心血管疾病、糖尿病、肝炎、类风湿关节炎和精神疾病。在过去7年里，百时美施贵宝为患者提供了12种新药，并坚定地致力于保护自然资源。

项目总结

BMS要求他们的绿色团队研究创新方法，以提高员工对BMS现有和新的可持续发展计划的参与度。为达致上述目标，环保小组向BMS提供了以下工作成果：

• 开发了一项员工调查，旨在为BMS提供对其可持续发展计划的理解和提高员工参与度的见解。
• 进行焦点小组讨论，了解能够激励年轻员工参与BMS当前可持续发展计划的因素。
• 建议重新设计BMS内部的“Go Green Sharepoint”网站，以便在员工中更好地推广公司的可持续发展倡议。这次重新设计包括交互式全球地图的实现，允许员工查看世界各地BMS站点的最佳实践计划。
• 提供竞争对手分析的举措，以促进企业的可持续发展和改善员工关系。

关于公司

考克斯打印机公司成立于1907年，由考克斯家族三代人支持，于1982年被考夫曼家族收购。Cox Printers为其客户提供广泛的服务，从偏移和数字印刷到直邮，标牌和营销。

项目总结

考克斯印刷公司要求他们的绿色团队提供减少碳足迹的解决方案，为当前和未来的产出确定/开发碳计算器，并与当地社区组织建立环境可持续的伙伴关系。到夏季结束时，他们的绿色团队产生了以下成果：

• 使用加州大学伯克利分校开发的碳计算器计算了Cox Printer的碳足迹，并分析了Cox Printer的碳足迹与所在地区同类企业的比较。
• 在进行成本分析后，建议使用可生物降解的收缩包装作为新的包装解决方案。根据他们的研究结果，考克斯下令在未来的包装项目中使用这种收缩膜。
• 制定了两个独立的“绿色屋顶”方案，旨在降低供暖/制冷成本和总体碳排放，同时提高员工对公司可持续发展计划的参与度。
• 提供解决方案，以减少电力消耗，提高车队效率。
• 提议将公司绿色屋顶上多余的农产品捐赠给当地的食品银行。
• 建议购买Pyrex和Glasslock容器用于公司厨房，以减少员工浪费。

关于公司

凭借其跨学科的研究团队、财务管理和环境规划专业人员，绿色设计带来了对快速变化的环境景观的经济和政策基础的全面理解，以及对未来几年技术、创新和立法将如何影响市场的全新视角。

项目总结

绿色设计要求其绿色团队为各种内部和客户项目提供研究和技术支持。其绿色团队为以下公司提供了以下可交付成果：

• 撰写白皮书，比较能源与环境设计领导力（LEED™）认证的建筑与使用LEED™方法建造的建筑。
• 为某大型环卫公司提供未充分利用和封闭物业的地图模拟。这些地图为这些未充分利用的地点的潜在再开发提供了预测，同时也创建了该地区这些财产的清单。
• 研究了微电网如何整合Maher Terminals有限公司现有的可再生能源或新分配的能源，以减少排放。
• 分析小型可持续发展管理咨询公司的营销和沟通材料和策略。

关于公司

新泽西制造商保险公司成立于1913年，为寻求保险的工厂工人提供服务。一个多世纪以来，NJM已经发展到提供个人汽车，商业汽车，工人赔偿，房主和伞式保险，从西特伦顿，帕西帕尼和哈蒙顿三个地点。

项目总结

NJM要求其绿色团队确定低成本，易于实施的有利于环境的项目，分享与他们公司相似的企业支持的绿色项目的信息，审查当前的可持续发展实践，并为他们的西特伦顿地区提供最佳实践计划和投资回报率（ROI）分析。NJM团队产生了以下可交付成果：

• 创建了专有的碳计算器来计算NJM的年度碳足迹，并确定了减少二氧化碳排放的机会。
• 对NJM西特伦顿校区安装烘手机、太阳能电池板和LED照明进行ROI分析。
• 提供了关于在NJM西特伦顿地区安装电动汽车充电站的详细报告。
• 创建信息图表，突出NJM目前的可持续发展努力，以及旨在减少员工浪费和增加回收利用的教育信息图表。

关于公司

保诚集团是PGIM的母公司，财富500强公司，在30多个国家设有子公司，提供保险、投资管理和其他金融产品和服务。截至2016年3月31日，保德信金融旗下的全球投资管理公司（PGIM）已成为全球第九大机构资产管理公司，管理资产达1万亿美元。我们将协助管理650亿美元资产的PGIM房地产公司。

项目总结

PGIM房地产公司已要求其绿色团队帮助创建符合全球报告倡议组织（GRI）报告框架的可持续发展报告模板，确定加强其现有可持续发展举措的机会，并制定方法让物业经理/员工参与减少浪费。他们的绿色团队开发了以下内容：

• 制定GRI报告模板，确定“核心”（非行业特定）和房地产特定指标，使PGIM能够根据GRI G4标准进行报告。该团队还向PGIM提供了关于如何测试“重要性”的信息，以帮助PGIM在未来更好地确定报告指标。
• 撰写了一份30多页的“环保指南”，阐述了废物管理和回收的最佳做法。
• 设计海报和其他信息图表，在PGIM管理的物业中展示，教育员工减少浪费和增加回收利用的最佳方法。(见下文)
• 创建了竞争对手分析，确定了房地产行业的可持续性最佳实践，并为PGIM提供了扩展其当前可持续性举措的机会。

PGIM回收及堆肥海报：

关于公司

公共服务企业集团公司（PSEG）是新泽西州历史最悠久、规模最大的投资者拥有的公用事业公司。作为一家受监管的天然气和电力公用事业公司，它为220万电力客户和180万天然气客户提供服务，约占该州人口的70%，它拥有约350亿美元的资产和110亿美元的收入。他们的总部设在新泽西州的纽瓦克。

项目总结

PSEG要求其绿色团队协助他们根据全球报告倡议组织（GRI）的标准编写新的可持续发展报告。他们的绿色团队开发了以下内容：

• 创建了一个excel工具来识别“核心”（非行业特定）和公用事业特定指标，使PSEG能够按照GRI G4标准进行报告。PSEG使用该工具在公司网站上报告其达到GRI标准的进展情况。
• 创建竞争对手分析，确定可持续发展的最佳实践，并为PSEG提供扩展其当前可持续发展计划的机会。
• 拍摄公益广告（PSA），以提高员工对公司可持续发展计划的参与度。

关于公司

Sabert公司设计、制造和分销食品包装产品，如塑料碗、拼盘和托盘、盘子、杯子、勺子、叉子和容器。Sabert服务于美国各地的面包店、餐饮承办商、便利店、食品加工商、非商业食品服务公司、餐馆/熟食店、超市、食品分销商和杂货店

项目总结

Sabert要求其绿色团队完成其绿色系列产品线中32盎司圆浆碗的生命周期评估（LCA）。作为评估的一部分，该团队分析了甘蔗渣片和甘蔗渣浆之间的差异，圆浆碗供应链的碳足迹——从亚洲生产到美国储存，以及通过回收、堆肥和填埋处理甘蔗渣对环境的影响。该小组还就改善Sabert的整体可持续性提出了建议。