5月31日- 8月9日
点击该公司了解更多关于他们和他们的绿色团队今年夏天做了什么！
关于公司
ADP是基于云的人力资本管理（HCM）解决方案的全球供应商。该公司还为客户提供业务外包服务、分析和合规专业知识。
项目总结
ADP要求其绿色团队确定、分析和实施解决方案，以应对ADP面临的可持续发展挑战。为了协助ADP，其绿色团队制作了以下可交付成果：
- 制作一系列资讯图表，提高员工对电子废物回收及妥善处置的认识。
- 为公司的月度绿色通讯创建新的模板，并撰写公司6月和7月的通讯。
- 为新的ADP网站制定指导方针和模板，以更吸引人的方式传达公司新的和现有的可持续发展倡议。
- 为ADP站点创建了一个调查和报告模板，以确定他们目前符合哪些能源与环境设计领导（LEED）标准，以及他们需要满足哪些标准才能获得完整的LEED认证。
- 创建赠款和其他外部资金来源的数据库，供ADP在追求新的可持续发展倡议时使用。
关于纽瓦克
纽瓦克是新泽西州最大的城市，拥有超过27万居民。纽瓦克的可持续发展办公室“支持改善公众健康和生活质量的政策和项目，通过更好地管理资源来降低成本，并为纽瓦克人扩大绿色就业和商业机会。”
项目总结
纽瓦克市要求其绿色团队协助该市制定2018年可持续发展火狐体育行动计划。为了协助城市，纽瓦克的绿色团队制作了以下可交付成果：
- 管理一项利益相关者参与倡议，为该市在2018年可持续发展报告中应解决的可持续发展倡议提供见解。具体来说，纽瓦克的绿色团队：
- 根据城市2013年可持续发展火狐体育行动计划的倡议，为利益相关者创建了93个焦点提示，并根据这些提示对利益相关者的重要性和可行性进行评估。
- 根据涉众对焦点提示的响应，将数据分成12个部分。
- 确定了纽瓦克市需要立即解决的“容易实现的目标”（高度重要和高度可行性的问题）。
- 在四次纽瓦克可持续发展夏季系列活动中担任志愿者，并为城市提供建议，以进一步增加与城市居民的接触。
- 制作了一系列关于温室气体、水的使用、能源使用和废物处理的信息图表，以展示全年的其他城市活动。
关于公司
ECOS成立于1967年，是一家全球环保清洁产品制造商。
项目总结
ECOS要求其绿色团队研究利用废水径流的方法，并提高员工对可持续发展的参与度。为此，ECOS团队制作了以下可交付成果：
- 研究了活性炭过滤、混凝絮凝和挥发性有机物（VOCs）气提三种主要的废水处理方法——ECOS对其废水的现场处理。
- 通过在现场处理废水，研究小组发现他们可以将处理成本降低50%。
- 研究ECOS的测试公司，并提供有关定价、抽样和测试方法的信息。
- 为公司制定了一系列提高员工敬业度的举措，包括：
- 撰写和管理一项调查，以衡量员工对可持续发展的理解。
- 实施可持续发展启动周，以增加员工对ECOS可持续发展倡议的参与。
- 更新公司的公告栏，以便更容易地沟通与可持续发展有关的问题。
关于公司
子午线健康提供以病人为中心的医疗保健服务，在医院，社区和家庭设置交付。该公司还通过临床教育和研究推进医学发展。
项目总结
Hackensack Meridian Health要求其绿色团队改善其可持续发展举措的内部和外部沟通。具体来说，该团队的工作如下：
- 撰写了一份可持续发展报告，重点介绍了Hackensack Meridian目前的可持续发展举措。
- 为员工开发可持续发展电子学习模块，涵盖废物、能源、危险化学品和食品等主题。
- 管理了一项员工调查，并组织了一个焦点小组，以确定Hackensack Meridian医院员工重视的可持续性问题，以及如何提高医院可持续性项目的意识。
- 制作信息图表，在医院周围展示，突出哈肯萨克的可持续发展计划，并提供有关回收，水处理和减少能源使用的信息。
- 开设了一个Instagram账户，并发布了一些示例帖子，以说明如何向患者和其他利益相关者传达可持续性问题。
关于公司
霍尼韦尔是一家全球性的商业和消费产品制造商，并为全球客户提供工程服务和航空航天系统解决方案。
项目总结
霍尼韦尔要求其绿色团队评估其内部可持续发展绩效，制定减少能源、水和浪费的新战略；整理可持续发展数据；改善可持续发展问题的外部沟通。为了实现这些目标，团队产生了以下可交付成果
- 分析霍尼韦尔废物数据，并计算公司全球每个工厂的月/年废物转移率（WDR）。
- 使用excel创建了一个仪表板，允许霍尼韦尔按站点、地区和业务组查看WDR。该仪表板还提供了有关公司总体非危险废物、危险废物、垃圾填埋场废物和回收废物的信息。
- 使用Arc GIS绘制每个霍尼韦尔站点的地图，以便更好地可视化各站点的WDR数据。
- 确定霍尼韦尔可以参与的高性能和低性能站点，以提高未来的性能。
- 撰写“最佳实践指南”，概述改善霍尼韦尔可持续发展绩效的机会。
- 这些指导方针涉及诸如安装加水站和不使用冲水小便池以及消除聚苯乙烯泡沫杯等主题。
- 提供了一个excel工具，为公司进行投资回报率（ROI）和成本效益分析（CBA）的特定主题。
- 完成对竞争对手的分析，为霍尼韦尔提供相对于同行的表现分析，以及可以采取哪些措施来改善其整体可持续发展报告。
- 为霍尼韦尔制定指导方针，以改善其网站上的可持续发展沟通。
关于公司
Humanscale是一家全球人体工程学产品制造商，产品包括自调节座椅、坐/站桌、监控臂和任务照明。
项目总结
Humanscale要求其团队帮助他们研究可持续性倡议，以帮助公司获得国际生活未来研究所的生活产品挑战认证。为此，Humanscale团队制作了以下可交付成果：
- 研究了公司要实施的“碳手印”倡议，比如向仁人家园和其他组织捐赠额外的木托盘。
- 为Humanscale在其皮斯卡塔韦工厂实施能源审计制定了指导方针。
- 制作有关废物回收和废物处置的信息图表，以更好地教育办事处员工掌握正确的废物管理技术。
- 为Humanscale提供了在其设施中实施亚仪表的选择，以更好地跟踪和减少整体能源使用。
- 为Humanscale研究本地景观选择，以减少其整体用水量。
关于普林斯顿
普林斯顿镇位于新泽西州默瑟县，人口超过2.8万。可持续普林斯顿是普林斯顿环境委员会和新泽西州可持续发展研究所在与普林斯顿居民协商后建立的伙伴关系。
项目总结
普林斯顿大学要求其团队与普林斯顿镇合作开展废物管理项目。为此，该小组提出了以下可交付成果：
- 开发解决方案，以减少散装废物和增加堆肥。具体解决方案包括：
- 转向按扔多少付费的垃圾处理项目。
- 实施三箱制，为搬运工更好地分类和组织废物。
- 为散装废物建立标签系统，以确定哪些可以重复使用，哪些可以处理。
- 向普林斯顿镇提出解决方案，并编写了一份建议和案例研究报告。
关于公司
保诚集团是PGIM的母公司，财富500强公司，在30多个国家设有子公司，提供保险、投资管理和其他金融产品和服务。截至2016年3月31日，保德信金融旗下的全球投资管理公司（PGIM）已成为全球第九大机构资产管理公司，管理资产达1万亿美元。我们将协助管理650亿美元资产的PGIM房地产公司。
项目总结
PGIM要求他们的绿色团队评估公司的整体企业社会责任（CSR）表现，并提供解决方案，以改善公司对企业社会责任问题的报告。有了这些目标，PGIM的绿色团队完成了以下工作：
- 完成了16家竞争对手的分析，为PGIM提供了详细的SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析其整体企业社会责任绩效。
- 提供了一个关于报告全球报告倡议组织（GRI）标准的好处的商业案例分析，并完成了PGIM目前的企业社会责任报告与GRI标准的差距分析。
- 开展利益相关者调查，协助PGIM确定对利益相关者重要的ESG问题。
关于公司
公共服务企业集团公司（PSEG）是新泽西州历史最悠久、规模最大的投资者拥有的公用事业公司。他们是一家受监管的天然气和电力公用事业公司，为220万电力客户和180万天然气客户提供服务，约占该州人口的70%。总部位于新泽西州纽瓦克，拥有约350亿美元的资产和110亿美元的收入。
项目总结
PSEG要求他们的绿色团队开发解决方案，以改善内部环境，社会和治理（ESG）数据的收集，并研究新的方法来改善公司企业社会责任（CSR）倡议的外部沟通。为了实现这些目标，公司的绿色团队制定了以下可交付成果：
- 使用Oracle创建了一个数据库，允许PSEG在一个集中的位置收集和存储ESG数据。
- 该团队完成了行业重要性评估、第三方报告评估，并咨询了PSEG代表，以确定用于填充该数据库的指标。
- 制定利益相关者调查，以协助PSEG确定对内部和外部利益相关者都重要的新的ESG问题。
- 在联合国可持续发展目标（UNSDG）的背景下分析PSEG的企业社会责任表现，并为PSEG提供利用联合国可持续发展目标改善企业社会责任问题整体沟通的方案。