2020年春季
- 实施计划
2019年秋季
- 完成计划
- 将计划提交董事会批准
- 向大学成效委员会提交最终计划
- 向大学社区提交最终方案（CUE）
- 发展实施团队
2019年春季
- 向CUE提交计划草案
- 向大学社区提交计划草案
2019年冬
- 计划起草仍在继续，目标是在2019年春季提交给CUE
2018年秋季
- 设计团队将根据第二次CUE峰会的反馈继续工作
- 计划的起草始于领导团队
2018年夏天
- 设计团队继续为2018年8月的第二次CUE峰会做准备
- 设计团队在CUE峰会上向CUE提交了初步方案
2018年3月至5月
- 通过参与设计团队，让大学社区参与到战略中来
2018年3月19日至20日
- 未来大学效能委员会（CUE）峰会将与校长共同制定核心策略
冬天/ 2018年春季
- 利益相关者抽样和参与SWOT活动
- 机构研究办公室的环境扫描
- 分析收集到的数据
2017年秋季
- 领导团队和指导委员会参与战略思考和规划过程
- 优势，劣势，机会，威胁（SWOT）促进者计划和准备