计划前的战略思考
大学遵循这一规划过程，为Soar项目战略计划提供信息。
评估计划与执行（APEX） 火狐体育
火狐体育位于美国新泽西州，是一所公立大学，也是高等教育领域的一所大学。火狐体育的APEX 火狐体育（评估，计划，参与，执行）是一项雄心勃勃的计划，它代表了一场超越今天挑战的旅程，以实现明天的共同利益。
战略规划领导团队开发了环境数据扫描，并设计了分析活动，引导我们通过战略规划过程。完整的计划项目产生了我们的新计划，并指导我们进入年度执行过程。
战略思维提供了“选择的框架，决定了你的组织的性质和方向，以及你将如何实现你的愿望，战胜竞争对手和障碍。”（来源：Freedman & Frost）
我们的战略框架包括三个方面：
- 我们如何继续提高火狐体育教育对学生和社会的价值？
- 作为一个公共机构，我们如何巩固我们的领导力和影响力？
- 我们如何制定一个深思熟虑的财政计划，以实现我们的愿景？
战略思考之后是战略规划和计划的实施，并在过程中嵌入定期评估。
一步。
1
评估当前状态
了解我们现在所处的位置以及我们是如何到达这里的。
- 通过收集代表过去和现在的数据，发现火狐体育火狐体育州的当前状态。
- 大学社区以及外部成分都参与了战略思考-优势，劣势，机会和威胁（SWOT）焦点小组，以确定：火狐体育现在是谁以及火狐体育是如何走到这里的。
- 机构研究办公室同时进行环境扫描，以确定对火狐体育和美国高等教育的外部影响。
对这些数据的分析将使我们：
- 使用差距分析来定义计划的目的和方向。我们应该去的地方和我们想做的事情的愿景将通过对我们现在所处位置和我们如何到达这里的理解来确定。
一步。
2
规划未来
- 决定我们想要做什么，并设计实现未来愿景的途径。
- 确定计划的支柱/主题并确定优先级。
- 确定评估支柱的基准
一步。
3
参与整个机构和我们的社区
- 与大学和更广泛的社区合作，优先考虑我们的目标/目标，以决定投资和拥有计划的策略。协调大学所有部门和单位的计划。
一步。
4
执行
- 交付计划和执行火狐体育行动
- 战略实施考虑
- 战略重点和目标/目的
- 变更管理
- 实施计划
- 应急火狐体育行动计划
- 检讨及改善策略表现
- 定期检讨
- 进行必要的调整