项目简介
大学传播和营销团队很高兴分享有关火狐体育网站大修项目的详细信息。我们将在OHO Interactive的协助下开展这项为期两年的倡议，OHO Interactive是一家经验丰富的网络战略和设计公司，专门从事高等教育工作。
edu是大学通讯基础设施的重要组成部分。目前，它在250个子站点上拥有约30,000个页面，每年为超过300万用户提供服务，页面浏览量为2000万。
最近的重新设计工作发生在2015年至2019年之间。随着高等教育和科技领域发生了如此多的变化，我们的数字存在必须不断发展，以反映我们机构的目标、价值观和承诺，并更好地支持最高目标，特别是学生招聘。
这个项目是提高人们在我们机构的在线体验的重要一步，我们希望确保您充分了解它的目标和阶段。
项目目标
这个大修项目有一套全面的目标，旨在改善用户体验，支持我们大学的使命，并确保管理网站的效率。
- 优先考虑学生招聘：在满足所有用户群体（未来的学生、在校生、教职员工、火狐体育和更广泛的社区）的需求的同时，我们的主要重点是为未来的学生提供轻松访问关键信息的途径，如负担能力、课程、学生成果和申请流程。
- 提升品牌：我们的目标是加强火狐体育的品牌，有效地区分我们的机构，提升用户第一次发现网站时的第一印象。
- 改善用户体验：我们希望创建一个为所有利益相关者提供无缝和满意体验的网站，有效地支持内部和外部大学受众，并优化可访问性，可持续性和效率。
项目阶段
网站大修项目将分三个阶段进行：
- 发现：在这个阶段，我们将评估用户的需求和观点，评估网站的性能，收集必要的数据，为我们的战略和规划提供信息。2023年秋季
- 规划：我们将创建一个战略项目计划，包括目标、策略、战术、时间表、资源需求、kpi和治理建议，以及详细的UX/UI设计计划。2024春夏
- 实现：实现阶段包括内容创建、迁移、代码生成、测试和迭代调整。我们将提供持续的支持，以确保平稳过渡。2024年秋季和火狐体育年春季
项目的初始目标
评估和发现阶段将确立具体的目标。在这一点上，我们认为它们将包括以下内容。
简化和加强信息架构和用户体验
我们的目标是减少访问关键信息和优先内容的摩擦，同时更有效地组织面向内部和外部受众的内容。包括:
- 简化潜在学生的用户路径，减少点击，提高注册渠道效率。
- 评估内部和外部受众之间的内容分布，并优化网站以实现有效的营销。这将包括确定为学生和员工提供内容的新策略，这样网站就可以更多地关注招收学生和吸引外部受众。
- 确保为网站用户提供更好的导航，并为内容编辑和审批者提供更容易的维护。
- 提供用户友好的内容创建模板，增强内容的可访问性
- 确保残疾人继续享有无障碍环境，并遵守联邦法规和全球标准
- 寻找更好地满足非英语受众需求的方法，例如提供其他语言的内容，并优化以其他语言进行的在线搜索
- 遵守国际隐私法和数据保护标准
- 与用户体验价值框架保持一致，包括业务、品牌、客户和员工价值
改进SEO，数据捕获和分析
我们将加强搜索引擎（SEO）的优化，包括优化语音搜索和解决目前内部搜索引擎的缺陷。我们将加强数据的收集和使用，以不断改善网站和内容的性能。
厘清角色及责任
关心我们的网络存在是一个共同的责任。该项目将明确大学传播与营销、信息技术以及管理montclair.edu网站内容的许多学术和行政单位的角色和责任。我们还将寻求简化生产和管理的方法，例如使用工作流和“一次发布，多次出现”策略。我们还需要建立保持内容最新的最佳实践方法，包括删除不再准确或必要的内容。
评估技术
考虑到项目目标、用户需求、内容管理策略和治理要求，我们将探索增强当前web内容管理系统（WordPress）或考虑迁移到新系统的选项。
项目领导
- 赞助商:
- 乔纳森Koppell
- 负责执行:
- 约瑟夫·布伦南
- 项目总监:
- 桑迪迪恩
- 项目协调与支持：
- 阿莱顿
- 项目供应商:
- 嗳哟互动
- 核心团队:
- 大学传播、市场营销和信息技术专家
项目团队将与校园内的多个利益相关者密切合作，包括网络内容经理和其他从事制作和管理网站的人。
社区的所有成员都将有多种机会在整个计划的过程中贡献他们的想法，从今年秋天开始进行广泛而深入的评估。我们会定期沟通，并保持畅通的沟通渠道。
我们致力于在整个项目的生命周期中保持您的更新。您的反馈和意见对我们很有价值，我们鼓励您在我们进步的过程中分享您的想法和建议。我们鼓励您通过今年秋天的各种调查、焦点小组和个人访谈来参与并发出自己的声音。
如有任何问题，请联系约瑟夫·布伦南或桑迪·迪恩。
感谢您的支持和耐心，因为我们努力为火狐体育社区创造更好的在线体验。