大学行政部门由校长、教务长/学术事务副校长、首席运营官和高级副校长、负责传播和营销的副校长、负责发展的副校长、负责大学设施的副校长、负责财务和司库的副校长、首席人力资源官、首席信息官、负责学生发展和校园生活的副校长、负责招生管理的副校长、预算和规划执行主任，大学顾问。
作为首席执行官，校长由董事会任命并向董事会汇报工作。校长负责大学的领导和管理，并负责执行和执行有关其行为和管理的政策、规章和条例。校长处的其他办公室是大学法律顾问和政府关系。
教务长/负责学术事务的高级副校长是首席学术官，在校长缺席时，代理校长。教务长直接向校长汇报，并监督六所学院、五所学院、大学图书馆以及西班牙裔倡议和国际项目办公室。教务长提供学术领导，并全面负责学术项目的发展和师资队伍。学术人事副教务长直接向教务长报告，协调和监督全职教师的学术人事程序，并就人事事务、人员配置和招生模式相关的政策问题提供协助/建议。学术事务副教务长为学术人员提供倡导作用，并为教务长提供与教师相关问题的监察员。教务长负责教务处的行政监督，并为教务处的管理提供一般支持。负责学术课程和评估的副教务长通过所有适当的批准机构管理所有本科生和研究生的课程活动。负责学术课程和评估的副教务长监督和协调通识教育和院系学术评估的计划和实施；组织中部州认证的认证材料/程序，并为部门或项目认证提供指导和支持；并与教师、OFA和OIT合作，监督和协调在线学习计划。
传播和营销副总裁负责为所有传播和营销相关事宜提供战略领导，包括品牌推广、学生招聘营销、利益相关者沟通和市场研究。副总裁负责制定与营销和传播相关的机构政策，并领导一个由专业人士组成的核心团队，负责创建编辑和视觉内容，并管理其主要传播渠道和平台，包括付费广告、新闻媒体报道、社交媒体、机构网站和印刷材料。副校长是校长在所有公共关系和营销事务上的首席顾问，与校长一起是大学指定的官方发言人。该职位还在危机传播方面发挥关键的领导作用，帮助确保在紧急情况下向公众提供准确、及时的信息，并监督付费广告和印刷材料的综合机构预算。
财务和财务副总裁负责财务控制和会计职能，财务系统，财务，采购和施工会计，建筑规范合规，现金管理，债券和债务管理，外部和内部审计，风险管理和业务伙伴关系。
负责财务和财务的副校长通过开发和维护会计、财务管理和报告程序和系统，为大学社区及其卓越的教育使命提供支持，为大学资源提供财务管理。
首席人力资源官是校长在教职员工人力资源政策问题上的主要顾问，也是教务长、副校长和院长的主要资源，领导所有人力资源活动，包括人才管理、第九条、平等就业机会/平权火狐体育行动、福利、工资、人力资源信息系统、培训和组织发展、劳动和员工关系以及合规。首席人力资源官是首席管理谈判代表，也是管理谈判小组在全州范围内谈判的代表。总人力资源主任还负责领导制定与大学员工有关的政策，并确保政策的实施符合法律、大学规定和对公平和平等工作环境的承诺。
首席运营官和高级副校长提供行政领导，以确保大学的财务，行政和运营的完整性，并监督机构的运营预算和核心业务领域，包括人力资源，信息技术，财务，商业服务和设施。
首席信息官负责大学所有运营部门的信息技术管理、规划和项目开发的各个方面。他/她是大学的主要技术架构师，在制定、沟通和实施学术和行政计算、网络和电信各方面的战略计划方面发挥领导作用。信息技术组织还使教师能够在教学技术方面发展，并与教师合作开发和交付在线或技术支持的课程材料。最后，资讯科技小组致力在大学培育以数据为导向的文化，使以知识为基础的规划、分析和决策成为可能，并协调向州和联邦机构、认证机构、非营利协会和其他组织提交机构统计数据的外部报告。
负责学生发展和校园生活的副校长促进和监督并提供机会，支持和鼓励所有学生在火狐体育的多元化社区中追求学术卓越。该部门为学生提供各种参与和支持办公室，包括住宿生活、学生参与中心（俱乐部、组织和希腊生活）、通勤参与、社会正义和多样性、校际体育、校园娱乐、咨询和心理服务、大学健康中心、学生交流、学生行为、残疾资源中心、退伍军人服务、校园部、以及密歇根州立大学警察局和紧急服务中心此外，该部门还负责餐饮服务和福莱特书店，以及斯普拉格，约吉贝拉和红牛体育场。此外，副校长在教务长和两名副教务长的协助下，代表所有密歇根州立大学学生担任倡导者。
传播和营销副校长是火狐体育的首席传播和营销战略家，负责监督火狐体育在信息传递、品牌推广、广告、公共和媒体关系、出版和创意服务、数字和社交媒体战略以及危机传播方面的所有工作。
发展副校长负责学校发展和筹款的全面管理和财政责任，包括火狐体育关系、年度捐赠、发展服务、计划捐赠、参与和火狐体育基金会。
负责大学设施的副校长负责校园建筑、场地和物理基础设施的设计、建造、维护和运营，并为大学社区提供各种支持服务。负责资本规划和项目管理的助理副校长负责校园规划、空间管理以及所有新建和翻新项目。负责设施维护和工程的助理副总裁负责预防性维护和一般建筑维修。负责设施服务的助理副总裁负责场地、客房管理、搬家、废物管理和邮政服务。负责设施后勤支持的助理副总裁负责设施技术（包括访问控制）、车队服务、停车和运输服务。主管职业安全、环境服务和生物安全的助理副总裁监督环境健康和安全、消防安全和职业健康部门的工作。此外，在副总裁的职权范围内是能源管理办公室，负责监督联合加热和冷却工厂和相关的公用事业系统。
大学法律顾问协助发展大学的法律立场，并代表大学的立场向联邦，州和其他政府实体。大学法律顾问负责就与新泽西州高等教育的法定和监管环境有关的所有法律问题向校长和董事会提供建议；检讨所有涉及大学的合约；并检讨大学内部政策及程序的法律条文。
七所学院和六所学院的院长直接向教务长/负责学术事务的高级副校长负责，制定和执行与课程有关的所有政策和程序；教师的招聘、晋升和留用；以及对各自学院/学校学生的建议。图书馆院长负责监督斯普拉格图书馆和图书馆服务。他们定期与VPAA会面，并通过学术事务委员会相互会面。这七所学院分别是艺术学院、布卢姆菲尔德学院、社区健康学院、教育与参与式学习学院、人文与社会科学学院、科学与数学学院和大学学院。这六所学院分别是商业、传播与媒体、计算机、研究生、音乐和护理。
系主任由系内成员经批准选举产生，由校长任命，任期为三个学年。根据院系规模及其他因素给予释放时间，并对暑期工作给予津贴。
主席有责任在以下方面与他/她所在部门的教师和学生合作：部门政策的阐明，课程和课程开发，日程安排和人事火狐体育行动，财务管理，长期规划，学生咨询，设施和设备的维护以及办公室工作人员的监督。